Hvem taler du med som leder?

 

Alle ledere har brug for at sige tingene højt…

Woman inside the box_small.jpg

… og blive udfordret på sine antagelser.

Er du klar? Find svaret

  1. Er du erfaren leder - med et europæisk eller globalt udsyn - og et tilsvarende marked?

  2. Forventes det at du skaber resultater samtidig med at din organisation undergår fundamentale forandringer?

  3. Er du parat til at tage dit næste skridt som leder eller ønsker du at blive udfordret i din karriere og dine karrierevalg?

  4. Føler du dig indimellem frustreret, eller har svært ved at se dig fortsætte i samme spor?

Hvis du kan svare ja til ét eller flere af disse spørgsmål, kan coaching være starten til en ny og nemmere vej for dig.  

Labyrint_small.jpg
 

Dine automatiske og indlærte reaktioner vil ALTID kontrollere dig. MEDMINDRE du lærer at genkende dine mønstre. Og omsætte dem til inspireret energi og handling.

Dit udbytte af vores samarbejde:

  • Du slipper følelsen af frustration. Og erstatter den med klarhed og retning.

  • Du får ro indeni dig - du lufter dine antagelser og dét, de får dig til at føle - og udvider dermed både dine handlemuligheder og indre ro.

  • Du skaber klarhed over dine prioriteringer - og går herfra med en plan over dine næste skridt.

  • Du identificerer dine vigtigste interessenter og nøgle-medarbejdere - og din vision og dine mål for jer.

  • Du lærer at lytte og forstå - både indadtil og til dét, der egentlig sker i organisationen - og beslutter hvordan du tackler det.

  • Du tager energigivende afsæt i dine styrker, talenter og værdier.

Torben Toilstøj.jpg

At være CEO kræver…

….at man løbende udvikler sig som menneske og leder.

Jeg har altid søgt et frirum,  inspiration og sparring til at blive bedre og har nu i en del år brugt Tine som min sparringspartner og coach.

Læs resten af Torbens anbefaling.

Torben Tolstøj, CEO, People Test Systems A/S

Vi arbejder sammen virtuelt eller ved møde.

Forløbet er målrettet dig. Fordi vi har brug for noget forskelligt.

Rammen er enkel. Mit mål er at du går fra vores møde med en væsentlig større indsigt og klarhed sammenlignet med da du kom. Det kan vi kun, hvis vi bevæger os sammen ud i dét, du ikke véd. Det er hér coaching bliver nyttigt. Og helt ekstraordinært.

Vi kan kun bevæge os derud, hvis der er tillid mellem os. Vores samarbejde er derfor helt afhængigt af, at vi er et godt match. Det finder vi kun ud af ved at tale sammen. Enten virtuelt eller ved det første møde. Jeg har derfor brug for at vi taler sammen, og begge mærker efter.

Teamwork_women.jpg

Få succes med dit team

Alle ledere jeg har samarbejdet med gennem tiden, har problemer med deres team på et tidspunkt. Om det er enkeltpersoner, der ikke performer; eller en usynlig kultur, der får nogen til ikke tage nye interessenter, nye mål, større kompleksitet, alvorligt; eller om der er brug for at teamet som helhed tager større ansvar, så handler det altid om, at der er tillid i teamet, og at du har en plan for, hvad du vil gøre. Den laver vi sammen.

De temaer vi inddrager i vores samtale kan være:

  1. Analyse: Hvad sker der (ikke) lige nu?

  2. Interessenter: Hvem er jeres stakeholders - og hvad forventer de af jer?

  3. Mål: Hvad er jeres kommercielle og forretningsmæssige mål?

  4. Kommunikation: Hvordan har du kommunikeret mål, proces og formål?

  5. Analyse: Et high-performing team - hvor effektive er I? Vi kan bruge et enkelt test-værktøj (Team Leader View), hvor du selv scorer dit team og får værdifuld feedback til, hvor du skal sætte ind. Eller du laver analysen selv.

  6. Vision: Hvor skal I hen? Hvordan inspirerer du dine folk til at være med?

Den ene side af sagen er teamet og din analyse. Den anden side er dig. Når du har en plan, sætter vi fokus på dét, der skal ske, for at du får skabt en synlig forandring.

Under 10% af alle teams scorer sig selv som høj-effektive, ifølge data fra Team Coaching International fra mere end 3000 internationale teams.

Dit forløb er målrettet

Jeg skræddersyr et forløb til dig, når vi har talt sammen.

Lad dig inspirere af de 3 nedenstående forløb.

3 individuelle forløb

Elefanter med baggrund_lille.jpg

Her-og-Nu

  • 3 sessioner á op til 2 timers varighed v/ møde eller virtuelt

  • Før-samtale om din situation her og nu

  • Start-dokument med spørgsmål målrettet dig

  • Opgaver mellem sessioner

  • Evaluering undervejs

Øje med verden.jpg

Lederfokus

  • 6 sessioner á 2 timers varighed v/ møde eller virtuelt

  • Før-samtale om din situation og dit ønske om forandring

  • Start-dokument med spørgsmål målrettet dig

  • Opgaver mellem sessioner

  • Evt. input/samtale med chef - før og efter

  • Evaluering undervejs

Eagle.jpg

Strategisk

  • 10 sessioner á 2 timers varighed v/ møde eller virtuelt

  • 1 session, hvor jeg deltager i et af dine møder og giver feedback efterfølgende - til dig

  • Team Leader View - en analyse af dit team

  • Før-samtale om din situation og dit ønske om forandring

  • Start-dokument med skræddersyede spørgsmål

  • Evt. input/samtale med chef - før og efter

  • Evaluering undervejs